Apa yang dimaksud dengan analisis jabatan berbasis tugas dan analisis jabatan berbasis kompetensi
1. Apa yang dimaksud dengan analisis jabatan berbasis tugas dan analisis jabatan berbasis kompetensi
Jawaban:
-analisis jabatan berbasis tugas
digunakan untuk mengidentifikasi apa yang harus dikerjakan dan membuat daftar fungsi pekerjaan. menentukan apa dan bagaimana data akan dikumpulkan. ... dengan pelaksana tugas termasuk supervisinya.
-analisis jabatan berbasis kompetensi
Analisa jabatan merupakan sebuah proses untuk menggali informasi secara sistematis terkait pekerjaan yang harus dilaksanakan oleh seorang pemangku jabatan. Analisa jabatan akan menghasilkan uraian pekerjaan, termasuk kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan.
semoga membantu
2. apa yang dimaksud analisis jabatan
Pengertian dan Tujuan Analisis Jabatan. Job Analysis (Analisis Jabatan/Pekerjaan) adalah suatu kegiatan pengumpulan data/informasi yang menyangkut tentang sesuatujabatan/pekerjaan untuk menetapkan uraian jabatan/pekerjaan dan persyaratanjabatan/pekerjaan
3. apa yang dimaksud analisis jabatan
suatu kegiatan pengumpulan data/informasi yang menyangkut tentang sesuatu jabatan/pekerjaan untuk menetapkan uraianjabatan/pekerjaan dan persyaratanjabatan/pekerjaan
4. Pada unsur manajemen "Man (Sumber Daya Manusia)" terdapat 4 faktor yang harus direncanakan yaitu faktor analisis jabatan, faktor kebutuhan jabatan, faktor aturan tugas dan tanggung jawab karyawan, faktor kebutuhan perekrutan. Jelaskan maksud dari 4 faktor tersebut.
Jawaban:
Faktor Analisis jabatan adalah pengaruh dari jabatan tertentu
faktor kebutuhan jabatan adalah pengaruh kebutuhan dari suatu perusahaan yg menjabat
faktor ferekrutan adalah pengaruh dari utang perusahaan
faktor tanggung jawab karyawan adalah pengaruh dari tanggung jawab seorang karyawan yg bekerja di perusahaan
5. Jelaskan menurut anda administrasi dalam arti luas dan sempit ! Apa yang dimaksud kantor dalam arti statis dan dinamis ! Sebutkan unsur – unsur admninstrasi menurut The Liang Gie ! Jelaskan karakteristik adminstrasi perkantoran ! Pengorganisasian pekerjaan perkantoran dibedakan menjadi dua jelaskan dan sebutkan ! Jelaskan menurut pendapat anda analisis jabatan ! Sebutkan dan fungsi yang anda ketahui dari analisis jabatan ! Sebutkan fungsi uraian jabatan bagi a. atasan b. bawahan Uraikan tugas dan tanggung jawab personel kontor level menengah ( Midlle Management) ! Sebutkan contoh personel kantor level lower manager !
Jawaban:
Ciri-ciri Administrasi
Administrasi memiliki beberapa ciri-ciri, antara lain:
Adanya kelompok manusia yang terdiri atas dua orang atau lebih.
Adanya kerja sama.
Adanya proses atau usaha.
Adanya sebuah bimbingan dalam kepemimpinan dan pengawasan.
Dalam perusahaan atau organisasi terdapat suatu tujuan.
3. Jenis Administrasi
Berikut ini beberapa jenis administrasi:
Administrasi publik
Administrasi lingkungan hidup
Administrasi negara
Administrasi niaga
Administrasi pembangunan
Administrasi kependudukan
Administrasi keuangan
Administrasi pendidikan
Jawaban:
Ciri-ciri Administrasi
Administrasi memiliki beberapa ciri-ciri, antara lain:
Adanya kelompok manusia yang terdiri atas dua orang atau lebih.
Adanya kerja sama.
Adanya proses atau usaha.
Adanya sebuah bimbingan dalam kepemimpinan dan pengawasan.
Dalam perusahaan atau organisasi terdapat suatu tujuan.
3. Jenis Administrasi
Berikut ini beberapa jenis administrasi:
Administrasi publik
Administrasi lingkungan hidup
Administrasi negara
Administrasi niaga
Administrasi pembangunan
Administrasi kependudukan
Administrasi keuangan
Administrasi pendidikan
6. Apakah yang dimaksud dengan analisis jabatan
Jawaban:
analisis jabatan hanya bergerak dari kegiatan pengumpulan data jabatan hingga penyajian informasi jabatan dalam berbagai bentuk. ... Dari definisi tersebut di atas dapat disimpulkan bahwa Analisis Jabatan merujuk pada suatu proses pengumpulan informasi atau fakta secara sistematik mengenai suatu pekerjaan.
Jawaban:
analisis jabatan hanya bergerak dari kegiatan pengumpulan data jabatan hingga penyajian informasi jabatan dalam berbagai bentuk. ... Dari definisi tersebut di atas dapat disimpulkan bahwa Analisis Jabatan merujuk pada suatu proses pengumpulan informasi atau fakta secara sistematik mengenai suatu pekerjaan.
Penjelasan:
semoga membantu.
7. apa yang dimaksud dengan metode analisis jabatan
Job Analysis (Analisis Jabatan/Pekerjaan) adalah suatu kegiatan pengumpulan data/informasi yang menyangkut tentang sesuatu jabatan/pekerjaan untuk menetapkan uraian jabatan/pekerjaan dan persyaratan jabatan/pekerjaan.
8. jelaskan yang dimaksud analisis jabatan menurut sastrohadiwiryo
Penjelasan:
Menurut Sastrohadiwiryo, 2002:127, bahwa Analisis jabatan terdiri atas dua kata, analisis dan jabatan. Analisis merupakan aktivitas berpikir untuk menjabarkan pokok persoalan menjadi bagian, komponen, atau unsur, serta kemungkinan keterkaitan fungsinya. Sedangkan jabatan adalah sekumpulan tugas dan tanggung jawab yang akan, sedang dan telah dikerjakan oleh tenaga kerja dalam kurun waktu tertentu.
9. Bacalah teks biografi berikut dengan saksama dan jawablah pertanyaan yang diberikan! Sapardi Djoko Damono Salah satu penyair kenamaan di negeri ini dia adalah Sapardi Djoko Damono atau SDD panggilan akrabnya, beliau lahir pada 20 Maret 1940 di Surakarta. SDD ialah anak tertua dari pasangan bapak Sadyoko dan ibunda Sapariah. Ayah Sapardi Djoko Damono adalah seorang Abdi Dalem Kasultanan Surakarta. Pada tahun 1969 telah berumur 29 tahun, telah resmi diterbitkan buku kumpulan puisi- puisinya yang berjudul Duka-Mu Abadi. Buku-buku puisinya yang lain pun mulai diterbitkan sejak buku pertama terbit. Sihir Hujan, Mata Pisau, Akuarium Perahu Kertas, Ayat-Ayat Api, Hujan Bulan Juni, Arloji, dan lain-lain, merupakan beberapa buku puisinya. Tak hanya membuat buku-buku puisi, Sapardi juga melahirkan beberapa buku novel serta buku nonfiksi. Buku-buku fiksi dan nonfiksi yang sudah diterbitkan antara lain Bilang Begini Maksudnya Begitu dan Pingkan Melipat Jarak. Karena ia menggunakan metafor-metafornya yang indah, dan kata-kata yang dipakai cenderung sederhana serta familiar di lingkungan masyarakat sehingga puisi-puisi Sapardi begitu dikenal masyarakat luas. Beberapa puisi sapardi yang familiar ini seperti Berjalan ke Barat di Waktu Pagi, Dalam Doaku, Aku Ingin, Hujan Bulan Juni, Kuhentikan Hujan, Sihir Hujan, dan Di Restoran. Sapardi Djoko Damono juga pernah aktif di dunia akademisi dan media. Sapardi pernah dipercaya memangku jabatan sebagai redaktur majalah di Basis, Horison, dan Kalam pada bidang media. Untuk bidang akademisi, di Fakultas Ilmu Budaya Universitas Indonesia beliau mengajar dan bahkan menjadi dekan di sana. soal 1. Analisislah struktur teks biografi berikut!2. Apa yang kalian lakukan jika menjadi Sapardi Djoko Damono di zaman sekarang? 3. Pernahkah mendengar nama Sapardi Djoko Damono sebelum kalian membaca biografi ini, jelaskan alasannya! plisss yang bener dapet like dan mahkota yang ngaal raporrrr!! plisss 3 soal :(
Berikut jawaban NOMOR 1 untuk soal di atas:
Berikut analisis struktur teks biografi di soal:
ORIENTASI, bagian ini berada di awal teks yang menjelaskan siapa itu Sapardi Djoko Damono, di mana ia lahir, siapa orang tuanya.PERISTIWA PENTING, bagian ini mencakup informasi yang menyatakan bahwa di tahun 1969, saat usia Sapardi Djoko Damono 29 tahun, ia sudah menenerbitkan buku pertamanya. Lalu kemudian berlanjut ke buku-buku lainnya yang populer di masyarakat hingga ke keterangan bahwa beliau juga aktif di dunia pendidikan dan media.REORIENTASI, bagian ini tidak ditemukan pada teks di atas. Memang reorientasi hanya bersifat opsional pada teks biografi.» PembahasanBerikut jawaban NOMOR 2 untuk soal di atas:
Jika aku menjadi Sapardi Djoko Damono pada zaman sekarang aku juga akan tetap menulis buku-buku kumpulan puisi namun aktif juga menelurkan karya digital yang bisa diakses lewat internet.Berikut jawaban NOMOR 3 untuk soal di atas:
Iya, saya sering mendengar nama Sapardi Djoko Damono sebelum saya membaca biografi ini. Ia akrab dipanggil pembacanya sebagai “Eyang Sapardi” dan puisi-puisinya pun lintas generasi karena mudah dicerna, romantis dan bahasanya sederhana namun mampu menelisik jiwa siapapun yang membaca.Teks biografi, seperti pada soal di atas, adalah teks yang memuat riwayat perjalanan hidup seseorang. Tokoh yang ditulis dalam biografi adalah mereka yang dipandang punya posisi penting dalam bidang apapun dan hidupnya mampu menginspirasi orang lain.
» Pelajari Lebih LanjutMateri tentang apa yang dimaksud teks biografi https://brainly.co.id/tugas/637743Materi tentang struktur lengkap teks biografi https://brainly.co.id/tugas/6283143Materi tentang perbedaan antara keistimewaan dan keteladanan tokoh https://brainly.co.id/tugas/5036602• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
» Detail Jawaban
Kelas : 2 SMP
Mapel : Bahasa Indonesia
Bab : Bab 4 - Membaca Biografi
Kode : 8.1.4
#AyoBelajar
10. Studi kasus: Transformasi manajemen aparatur sipil negara (ASN) perlu dilakukan secara menyeluruh atau holistik. Perubahan manajemen ASN melingkupi penguatan budaya kerja, percepatan peningkatan kapasitas ASN, hingga peningkatan kinerja dan penghargaan. Tidak hanya transformasi pada tingkat instansi, setiap individu ASN dipersilakan bereksperimen untuk meningkatkan kinerja organisasi selama tidak melanggar aturan. Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB) bersama Badan Kepegawaian Negara (BKN), Lembaga Administrasi Negara (LAN), serta Komisi ASN (KASN) saat ini sedang menyamakan persepsi mengenai transformasi manajemen ASN. Deputi Bidang SDM Aparatur Kementerian PANRB Alex Denni menegaskan, transformasi tidak bisa dilakukan jika ASN masih bekerja secara biasa atau business as usual. "Silakan bereksperimen. Perlu dilakukan terobosan dalam melakukan transformasi menyeluruh manajemen ASN menuju ASN yang profesional, berkelas dunia, dan berbasis digital," tegasnya dalam Rapat Tindak Lanjut Sinkronisasi Manajemen ASN, di Jakarta, Jumat (02/09). Alex menerangkan transformasi ini juga meliputi penguatan talent management, perancangan ulang konsep jabatan yang berorientasi kepada pekerjaan masa depan, serta perbaikan sistem perencanaan ASN termasuk sistem rekrutmennya. Transformasi holistik membutuhkan dukungan teknologi yang memadai. Sebab tidak mungkin dilakukan secara manual untuk menjangkau sekitar 4,2 juta ASN yang tersebar di seluruh Indonesia. Ada tiga fondasi utama dalam transformasi, yakni transformasi organisasi, transformasi SDM aparatur, dan transformasi sistem kerja. Digitalisasi jadi hal yang digarisbawahi dalam rapat instansi paguyuban Kementerian PANRB ini. Dua domain perlu diperhatikan dalam transformasi sistem kerja. Pertama adalah digitalisasi pelayanan publik. Kedua, yaitu digitalisasi proses bisnis, yang dalam hal ini tengah dikembangkan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE). Alex menyatakan, saat ini sedang diusulkan platform tunggal bidang kepegawaian. Aplikasi itu nantinya dipakai sebagai aplikasi umum berbagi pakai yang bisa diakses oleh banyak instansi atau unit kerja. "Platform tunggal ini menjadi wadah kolaborasi berbasis digital bagi ASN untuk memperoleh layanan kepegawaian dan penerapan human capital dalam ekosistem digital," jelas Alex. Transformasi ini tentu diiringi oleh kesejahteraan ASN. Tujuan utama manajemen ini adalah meningkatkan motivasi dan mendorong peningkatan kinerja ASN dalam mencapai tujuan pembangunan. Tujuan kedua adalah menyeimbangkan kesejahteraan ASN dengan kemampuan fiskal. Sedangkan tujuan ketiga adalah memisahkan ASN yang profesional dan kurang profesional, serta menarik minat targeted talent. Dukungan transformasi ini diungkapkan pula oleh Deputi Bidang Kajian dan Inovasi Manajemen ASN LAN Agus Sudrajat. Agus menyampaikan tantangan berat justru datang dari setiap individu ASN. Misalnya, masih ada kepala dinas di suatu daerah yang tidak paham untuk menyusun rencana kerja. Oleh karena itu, teknologi harus bisa mencapai seluruh daerah dari Aceh hingga Papua demi mewujudkan transformasi ASN. "Dengan reformasi banyak hal yang harus kita perbaiki bersama. Ini tantangan untuk /berita-terkini/perlunya-terobosan-untuk-mencapai-transformasi- asn-secara-holistik 1 dari 5 ADPU4441 Soal: a. Lakukan analisis terkait dengan bacaan di atas terkait proses pengembangan karier PNS dengan konsep manajemen talenta PNS berdasarkan PermenpanRB Nomor 3 Tahun 2020! b. Sebut dan jelaskan contoh aplikasi penerapan di organisasi publik seputar penerapan manajemen talenta PNS dan lakukan analisis terhadap proses tahapan pengembangan karier tersebut! Petunjuk: mahasiswa mampu menganalisis dan menerapkan apa yang dimaksud konsepsi pengembangan karier dana Manajemen Talenta PNS. Kemudian mampu memberikan contoh penerapan pada satu kasus nyata. 30 Studi Kasus: Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN-RB) tengah melakukan perumusan kebijakan fleksibilitas bekerja atau flexible work arrangement (FWA) bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS). Kebijakan tersebut dimaksudkan agar dapat meningkatkan produktivitas keria Instansi Pemerintah dan Pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN). Deputi Bidang 20
Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah masyarakat Indonesia yang telah memenuhi syarat tertentu sehingga diangkat sebagai pegawai ASN secara tetap oleh pemerintah. Berdasarkan soal, dapat disimpulkan bahwa:
a. Analisis terkait terkait proses pengembangan karier PNS dengan konsep manajemen talenta PNS berdasarkan Permenpan RB Nomor 3 Tahun 2020 yaitu dengan mengadakan suatu pelatihan bagi PNS untuk mengembangkan karier PNS.
b. Contoh aplikasi penerapan di organisasi publik seputar penerapan manajemen talenta PNS yaitu proyek percontohan (pilot project) penilaian pada penerapan manajemen talenta ASN.
Pembahasan:
Manusia merupakan makhluk sosial yang bekerja untuk memenuhi segala kebutuhannya. Terdapat berbagai profesi pekerjaan misalnya PNS, guru, pilot, dan lain sebagainya. Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah masyarakat Indonesia yang telah memenuhi syarat tertentu sehingga diangkat sebagai pegawai ASN secara tetap oleh pemerintah. Berdasarkan soal, dapat disimpulkan bahwa:
a. Analisis terkait terkait proses pengembangan karier PNS dengan konsep manajemen talenta PNS berdasarkan Permenpan RB Nomor 3 Tahun 2020 yaitu dengan mengadakan suatu pelatihan bagi PNS untuk mengembangkan karier PNS.
b. Contoh aplikasi penerapan di organisasi publik seputar penerapan manajemen talenta PNS yaitu proyek percontohan (pilot project) penilaian pada penerapan manajemen talenta ASN.
Pelajari lebih lanjut
Materi tentang pengertian PNS kreatif https://brainly.co.id/tugas/18958517
#BelajarBersamaBrainly
#SPJ1
11. TENTUKAN STRUKTUR TEKS BERITA DIBAWAH INI : Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) menyampaikan pihaknya telah menerima laporan dugaan suap yang dilakukan Irjen Ferdy Sambo kepada sejumlah pejabat Lembaga Perlindungan Saksi dan Korban (LPSK). Pernyataan itu disampaikan oleh Pelaksana Tugas Juru Bicara Ali Fikri, Senin (15/8/2022). “Benar KPK telah menerima laporan pengaduan masyarakat dimaksud,” ucap Ali Fikri. “Dan kami pastikan KPK akan tindak lanjuti setiap laporan yang diterima oleh masyarakat dengan melakukan langkah-langkah analisis lebih lanjut berupa verifikasi mendalam dari data yang kami terima dimaksud.”Ali Fikri mengatakan verifikasi menjadi penting dilakukan oleh KPK untuk menghasilkan rekomendasi atas laporan tersebut.“Apakah laporan pengaduan masyarakat tersebut layak ditindaklanjuti ataukah hanya diarsipkan oleh KPK,” ucap Ali Fikri.“Karena untuk pemberantasan korupsi butuh peran serta masyarakat.”Sebagai informasi, Senin siang sejumlah pengacara yang tergabung dalam Tim Advokat Penegak Hukum dan Keadilan (TAMPAK) melaporkan Irjen Ferdy Sambo ke Komisi Pemberantasan Korupsi.Tampak menduga Irjen Ferdy Sambo yang kini sebagai tersangka pembunuhan berencana telah melakukan suap kepada sejumlah pejabat LPSK ketika datang ke kantor Propam Polri.Upaya suap tersebut, diduga dilakukan Irjen Ferdy Sambo dengan menugaskan stafnya memberikan dua amplop tebal berwarna cokelat pada 13 Juli 2022.NOTE : TOLONG JANGAN NGASAL
Struktur Teks Berita dari soal tersebut adalah
- Judul Berita : tidak tersedia
- Teras Berita, yaitu berupa pengenalan terkait masalah atau peristiwa yang akan dibahas.
Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) menyampaikan pihaknya telah menerima laporan dugaan suap yang dilakukan Irjen Ferdy Sambo kepada sejumlah pejabat Lembaga Perlindungan Saksi dan Korban (LPSK).
- Peristiwa atau Badan Berita, yaitu bagian dimana penulis menceritakan tentang kejadian kepada pembaca.
Pernyataan itu disampaikan oleh Pelaksana Tugas Juru Bicara Ali Fikri, Senin (15/8/2022). “Benar KPK telah menerima laporan pengaduan masyarakat dimaksud,” ucap Ali Fikri. “Dan kami pastikan KPK akan tindak lanjuti setiap laporan yang diterima oleh masyarakat dengan melakukan langkah-langkah analisis lebih lanjut berupa verifikasi mendalam dari data yang kami terima dimaksud.”
Ali Fikri mengatakan verifikasi menjadi penting dilakukan oleh KPK untuk menghasilkan rekomendasi atas laporan tersebut.
“Apakah laporan pengaduan masyarakat tersebut layak ditindaklanjuti ataukah hanya diarsipkan oleh KPK,” ucap Ali Fikri.
“Karena untuk pemberantasan korupsi butuh peran serta masyarakat.”
Sebagai informasi, Senin siang sejumlah pengacara yang tergabung dalam Tim Advokat Penegak Hukum dan Keadilan (TAMPAK) melaporkan Irjen Ferdy Sambo ke Komisi Pemberantasan Korupsi.
Tampak menduga Irjen Ferdy Sambo yang kini sebagai tersangka pembunuhan berencana telah melakukan suap kepada sejumlah pejabat LPSK ketika datang ke kantor Propam Polri.
Upaya suap tersebut, diduga dilakukan Irjen Ferdy Sambo dengan menugaskan stafnya memberikan dua amplop tebal berwarna cokelat pada 13 Juli 2022.
- Ekor Berita : Tidak ada
Pembahasan:
Teks Berita merupakan teks atau sebuah artikel yang berupa berita atau informasi tentang suatu peristiwa aktual atau peristiwa yang sedang terjadi dan sedang menjadi perbincangan hangat publik atau masyarakat banyak. Informasi yang dimuat dalam berita tersebut pun haruslah bersifat aktual dan faktual serta apa yang disampaikan juga dapat dimengerti dan tersampaikan dengan baik kepada masyarakat atau pembacanya. Dalam sebuah artikel ada yang namanya fakta dan opini. Fakta ialah sebuah pernyataan yang menapilkan situasi yang akurat dari sebuah masalah ataupun kejadian, artinya kebenarannya bersifat fakta atau bisa dibuktikan. Sedangkan opini adalah pernyataan tentang suatu ide dan pikiran serta pendapat yang bersifat subjektif, sehingga belum terbukti kebenarannya. Selain itu teks berita pun harus memuat unsur 5W + 1H yaitu apa, siapa, dimana, kapan, mengapa, dan bagaimana.
Pelajari lebih lanjut
Pelajari lebih lanjut tentang materi teks berita pada https://brainly.co.id/tugas/46805839
#BelajarBersamaBrainly #SPJ1
12. Ide bisnis ini dicetuskan oleh William Tanuwijaya yang kini menjabat sebagai CEO Tokopedia. Pada awal berdirinya, banyak orang yang meremehkan William karena ia bukanlah anak dari seorang pebisnis. Namun, ledekkan orang lain malah membuat William Tanuwijaya bersemangat untuk mendirikan Tokopedia. Ketekunan dan kerja keras William terbayarkan di tahun 2009, ketika Marketplace miliknya resmi didirikan dengan nama Tokopedia. Tokopedia merupakan salah satu e-Commerce terbesar di Indonesia. Sumber pendanaannya datang dari Sequoia dan Softbank. Soal: Silahkan anda telaah mengenai daur hidup organisasi, kemudian analisislah potongan artikel di atas menggunakan tahapan daur hidup organisasi! Petunjuk: mahasiswa mampu menelaah terlebih dahulu apa yang dimaksud dengan daur hidup organisasi, kemudian menganalisis artikel diatas mengenai Tokopedia menggunakan tahapan daur hidup organisasi!
Jawaban:
Silahkan anda telaah mengenai daur hidup organisasi, kemudian analisislah potongan artikel di
atas menggunakan tahapan daur hidup organisasi!
Petunjuk: mahasiswa mampu menelaah terlebih dahulu apa yang dimaksud dengan daur hidup
organisasi, kemudian menganalisis artikel diatas mengenai Tokopedia menggunakan tahapan
daur hidup organisasi!
13. Ubahlah teks anekdot berpola dialog di bawah ini menjadi teks anekdot berpola narasi. Kemudian analisislah strukturnya, tunjukkan bagian yang lucu dan menyindir, serta jelaskan dengan singkat maksud dari teks anekdot tersebut!Masyarakat Peduli LingkunganDi suatu siang yang cerah dan panasnya menyengat, sinar matahari menerangi jalanan penuh bangunan gedung dan pabrik itu.Terdapat seorang pegawai pabrik berjalan bersama temannya yang baru saja lulus dari kuliahnya.Pegawai Pabrik : “Aduh, panas banget ya! Kenapa harus masuk kerja jam segini sih!”Si Teman : “Kamu kerja di mana, sih? Perusahaan apa, kok masuknya bisa siang begini?”Pegawai Pabrik : “Pabrik tekstil. Tuh, yang letaknya di ujung jalan sana itu, lho! Yang atapnya keluar asap tebel itu.Si Teman : “Oh, itu! Kok jadi ingat masa-masa kita di SMA yang, Rin.”Pegawai Pabrik : “ Masa yang mana, tuh?”Teman : “Ini, lho! Waktu kita dulu sering gencar menyuarakan go green di sekolah.”Pegawai Pabrik : “Oh, iya! Kita dulu suka banget menyuarakan dukungan buat peduli lingkungan ya, Shin? Tapi…”Si Teman : “Iya, tapi nyatanya di sini pembangunan industry yang nggak ramah lingkungan itu masih banyak. Apalagi kita sendiri nggak bisa terlepas dari ini semua, dan ikut terlibat di dalamnya karena kebutuhan ekonomi! Ya, gak?Pegawai Pabrik : “Iya, nih! Ujung-ujungnya kita sekarang ikut-ikutan jadi aktor penyebar polusi, apalagi sarana dan biaya untuk menunjang industry lingkungan kurang mencukupi. “Si Teman : “Iya, kita sebagai rakyat jelata tentu nggak bisa apa-apa. Meski udah berdemo pun suara kita susah didengar, apalagi kalo kita nggak kenal sama orang dalam.”Pegawai Pabrik : “ Semoa saja semua pejabat pandangannya bisa lebih terbuka lagi, khususnya tentang masalah pelestarian lingkungan!” no
Jawaban:
Ik weet niet wat ik weet, ik ben een nutteloze man
14. 1. Apakah yang dimaksud dengan jabatan, tugas, dan uraian pekerjaan administrasiLjelaskan2. Tuliskan tujuan dan manfaat analisis jabatan!3. Tuliskan perbedaan antara jenis jabatan pada kegiatan administrasi, dan jenis jabatanpada Lembaga pemerintah!4. Dalam pelaksanaannya, analisis jabatan terdiri dari beberapa tahap, Tuliskan!5. Tuliskan dan jelaskan tujuan dan jenis analisis pekerjaan!
Jawaban:
Jabatan tugas adalah sebuah pangkat/jabatan yg diberikan kpd seseorang dengan tujuan melaksanakan/memudahkan suatu pekerjaan. Uraian pekerjaan adalah daftar dari pekerjaan yg diberikan kepada seseorang yg dilengkapi syarat dan ketentuan pekerjaan.Penjelasan: plis jadiin jawaban tercerdas
Jawaban:
1. Jabatan tugas adalah sebuah pangkat/jabatan yg diberikan kpd seseorang dengan tujuan melaksanakan/memudahkan suatu pekerjaan. Uraian pekerjaan adalah daftar dari pekerjaan yg diberikan kepada seseorang yg dilengkapi syarat dan ketentuan pekerjaan.
Penjelasan:
aku cuma bisa no 1 maaf
15. Analisis jabatan merupakan elemen dasar dari Manajemen SDM. Jelaskan apa yang dimaksud dengan analisis jabatan berbasis tugas dan analisis jabatan berbasis kompetensi ! jelaskan pula perbedaaan antar kedua konsep tersebut !
Jawaban:
ada di lampiran jawabannya
16. apa yang dimaksud analisis jabatan?
ngapain kamu nanyain analisis jabatan, seperti orang yg gila jabatan
17. 1 Counterweight bureaucracies adalah upaya mengatasi penyimpangan birokrasi dengan menggunakan mekanisme pembentukan kelompok staf ahli dan lembaga think tanks bagi para pejabat politik yang bertindak sebagai penasihat (policy advisor) dalam mengendalikan pemerintahan dan birokrasi. Walaupun pengawasan dan pengendalian oleh pejabat politik di eksekutif sangat penting untuk mengontrol kinerja birokrasi, tetapi model pengendalian ini dapat menimbulkan masalah, analisislah masalah apakah yang dapat muncul! 2 Etika juga dikenal sebagai filsafat moral, adalah cabang filsafat yang melibatkan sistematisasi, mempertahankan dan merekomendasikan konsep perilaku tentang “benar dan salah”. Kemukakan apa yang dimaksud dengan etika pelayanan publik! 3 Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) membawa perubahan yang signifikan dalam berbagai bidang kehidupan manusia. Lahirnya televisi, handphone, komputer dan internet mengakibatkan berbagai macam kemudahan bagi berbagai macam bentuk pekerjaan, termasuk dalam penyelenggaraan pelayanan publik. Di banyak negara telah dikembangkan manajemen pelayanan publik secara modern, menggunakan e government. Permasalahan utama yang dihadapi negara Indonesia adalah masalah kemiskinan. Analisislah bagaimana TIK dapat mengambil peran untuk mengentaskan kemiskinan khususnya pada masyarakat di pedesaan!
1. Masalah yang dapat muncul dari Counterweight bureaucracies adalah kurangnya kebebasan pengendalian kinerja birokrasi oleh pejabat publik, sehingga kebanyakan dapat membuka privasi bagi para pejabat.
2. Etika Pelayanan Publik adalah suatu cara dalam melayani publik dengan menggunakan kebiasaan-kebiasaan yang mengandung nilai hidup dan hukum atau norma-norma yang mengatur tingkah laku manusia yang dianggap baik.
3. Peranan TIK dalam menghadapi kemiskinan masyarakat :
TIK merupakan salah satu cara untuk menghadapi kemiskinan dimasyarakat, karena TIK merupakan salah satu cara untuk menambah informasi.Kebanyakan masyarakat miskin terisolasi dari dunia luar, maka dari itu kemajuan teknologi saat ini dapat membantu memerangi kemiskinan yang ada.TIK juga meningkatkan aliran informasi dan servis komunikasi .Pembahasan :
Teknologi informasi dan komunikasi (TIK) adalah payung besar terminologi yang mencakup seluruh peralatan teknik untuk memproses dan menyampaikan informasi. TIK mencakup dua aspek yaitu teknologi informasi dan teknologi komunikasi
Pelajari lebih lanjut
Pelajari lebih lanjut tentang Teknologi pada https://brainly.co.id/tugas/11112355
#BelajarBersamaBrainly #SPJ1
18. 1. Berikut ini adalah Urutan Peraturan Perundang- Undangan Negara Republik Indonesia menurut UU no 12 Tahun 20211. 1. UUD 1945 2. Ketetapan MPR. 3.UU/ Peraturan Pemerintah Penganti Undang-undang4..... 5. Peraturan Presiden 6. peraturan daerah provinsi. 7. Peraturan daerah kabupaten /kota.Peraturan Perundang - undangan yang nomer 4 seharusnya adalah...... *A. Keputusan Presiden.B. Peraturan Pemerintah.C.Peraturan Menteri.D. Keputusan Menteri.2. Konstitusi adalah hukum dasar baik yang tertulis maupun tidak tertulis. Hukum dasar tidak tertulis adalah kebiasaan kenegaraan yang terpelihara dan tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan sedangkan hukum dasar tertulis merupakan aturan yang tertulis dan diundangkan melalui lembaran negara biasanya disebut dengan..... *A. Undang - Undang.B. Undang - Undang Dasar.C. Peraturan Pemerintah.D. Dekrit.3. Negara Indonesia adalah negara hukum sebagaimana dinyatakan dalam UUD NKRI Tahun 1945 pasal 1 ayat 3 yang berbunyi " Negara Indonesia adalah Negara Hukum." Hal ini memiliki makna bahwa..... *A. Masyarakat dan pemerintah yang berkuasa harus membuat hukum.B. Hukum yang dibuat harus dapat melindungi kepentingan masyarakat , bangsa, dan negara.C. Kehidupan bermasyarakat ,berbangsa, dan bernegara harus berdasarkan pada hukum yang berlaku.D .Masyarakat harus menaati hukum yang telah dibuat oleh yang berwenang.4.Sistem hukum nasional adalah merupakan hukum yang berlaku di Indonesia dengan semua elemennya yang saling menunjang satu dengan yang lain. Sebagai negara hukum analisis aspek apa saja yang harus berdasarkan atas hukum yang sesuai sistem hukum nasional? A. Aspek kehidupan di keluarga , di sekolah , dan di masyarakat.B. Aspek kehidupan bermasyarakat , berbangsa , dan bernegara.C. Aspek kehidupan beragama dan berbudaya.D. Aspek kehidupan di masyarakat dan di lingkungan tempat kerja.5. Untuk mewujudkan sistem hukum nasional maka ditetapkanlah uu no 12 Tahun 2011 tentangan Pembentukan Peraturan Perundang Undangan . Adapun yang dimaksud dengan peraturan perundang - undangan menurut uu no 12 Tahun 2011 adalah peraturan tertulis yang memuat norma hukum yang mengikat secara umum dan dibentuk atau..... melalui prosedur yang ditetapkan dalam peraturan perundang - undangan........ *A. MPR atau persetujuan Presiden.B . DPR dengan persetujuan Presiden.C. MPR , DPR , DPD, dan Presiden.D. Lembaga negara atau pejabat yang berwenang.
Jawaban:
A
Penjelasan:
semua peraturan perundangan wajib mendapat persetujuan
19. Bacalah teks biografi berikut dengan saksama dan jawablah pertanyaan yang diberikan! Sapardi Djoko Damono Salah satu penyair kenamaan di negeri ini dia adalah Sapardi Djoko Damono atau SDD panggilan akrabnya, beliau lahir pada 20 Maret 1940 di Surakarta. SDD ialah anak tertua dari pasangan bapak Sadyoko dan ibunda Sapariah. Ayah Sapardi Djoko Damono adalah seorang Abdi Dalem Kasultanan Surakarta. Pada tahun 1969 telah berumur 29 tahun, telah resmi diterbitkan buku kumpulan puisi- puisinya yang berjudul Duka-Mu Abadi. Buku-buku puisinya yang lain pun mulai diterbitkan sejak buku pertama terbit. Sihir Hujan, Mata Pisau, Akuarium Perahu Kertas, Ayat-Ayat Api, Hujan Bulan Juni, Arloji, dan lain-lain, merupakan beberapa buku puisinya. Tak hanya membuat buku-buku puisi, Sapardi juga melahirkan beberapa buku novel serta buku nonfiksi. Buku-buku fiksi dan nonfiksi yang sudah diterbitkan antara lain Bilang Begini Maksudnya Begitu dan Pingkan Melipat Jarak. Karena ia menggunakan metafor-metafornya yang indah, dan kata-kata yang dipakai cenderung sederhana serta familiar di lingkungan masyarakat sehingga puisi-puisi Sapardi begitu dikenal masyarakat luas. Beberapa puisi sapardi yang familiar ini seperti Berjalan ke Barat di Waktu Pagi, Dalam Doaku, Aku Ingin, Hujan Bulan Juni, Kuhentikan Hujan, Sihir Hujan, dan Di Restoran. Sapardi Djoko Damono juga pernah aktif di dunia akademisi dan media. Sapardi pernah dipercaya memangku jabatan sebagai redaktur majalah di Basis, Horison, dan Kalam pada bidang media. Untuk bidang akademisi, di Fakultas Ilmu Budaya Universitas Indonesia beliau mengajar dan bahkan menjadi dekan di sana. soal 1. Analisislah struktur teks biografi berikut! 2. Apa yang kalian lakukan jika menjadi Sapardi Djoko Damono di zaman sekarang? 3. Pernahkah mendengar nama Sapardi Djoko Damono sebelum kalian membaca biografi ini, jelaskan alasannya! plisss yang bener dapet like dan mahkota yang ngaal raporrrr!! plisss 3 soal :(
Jawaban:
saya lupa jawaban nya
20. 1. Apa yang dimaksud dengan Employee Leasing …A. Kerja melebihi jam yang ditentukanB. Pengsian lowongan kerja C. melalui agen penempatan kerjaD. Pemberhentian beberapa karyawan E. Proses biaya total gaji karyawan2. Pengisian lowongan kerja yang ditentukan perusahaanBerikut ini yang bukan termauk analisis jabatan, kecuali…A. Struktur organisasiB. Daftar susunan jabatan (Struktur dan fungsional)C. Kebutuhn pegawai (hasil dari analisis hasil kerja)D Fungsi dan Tugas unit organisasiE. Jenis-jneis perusahaan swasta3. Apa yang kalian ketahui tentang pendekatan kerja …A. Hasil kerja dan satuannyaB. Target yang harus dicapaiC. Produk atau output jabatanD. Hasil kerja yang di targetkan dalam satu tahunE. Beban kerja dari jabatan4. Berikut yang bukan termasuk tahapan pengadaan pegawai adalah …A. Pengangkatan B. SeleksiC. RekrutmenD. Penentuam calon yang diterimaE. Subcontracting5. Berikut yang merupakan langah-langkah dari proses seleksi kecuali …A. Evaluasi medisB. Surat penawaranC. Penyelenggaraan ujianD. Penerimaan surat lamaran E. Wawancara dalam penyedia
Jawaban:
1.A.pengangkatan
2.E.jenis jenis perusaan swasta
3.B.target yg harus di capai
4.C.rekrutmen
5.B.surat penawaran
21. 1. Jelaskan persamaan pemikiran tentang teori pemisahhan dan pembagian kekuasaan antara John Locke dan Montesquieu!2. Jelaskan hakikat dari pandangan Montesquieu tentang Trias Politika!3. Apa yang dimaksud sistem pemisahan kekuasaan?4. Jelaskan pembagian kekuasaan dalam pemerintahan di Indonesia!5. Tuliskan dan jelaskan dasar hukum pemberian kekuasaan eksekutif!6. DPR sebagai lembaga kekuasaan legislatif mempunyai hak interpelasi dan hak angket. Analisislah perbedaan hak interpelasi dan hak angket DPR!7. Dalam lembaga kekuasaan eksekutif terdapat presiden dan menteri. Presiden berwenang mengangkat dan memberhentikan menteri. Tuliskan lima faktor yang menyebabkan menteri dapat diberhentikan dari jabatannya oleh presiden!8. Kekuasaan yudikatif adalah kekuasaan kehakiman yang bertugas menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan. Berkaitan dengan kekuasaan yudikatif, lembaga apakah yang mengajukan Sembilan orang hakim konstitusi yang ditetapkan oleh presiden?9. Tujuan Bank Indonesia adalah mencapai dan memelihara kestabilan nilai rupiah. Tuliskan tiga tugas yang harus dilaksanakan oleh Bank Indonesia untuk mencapai tujuan tersebut!10. Pembagian kekuasaan secara vertikal yaitu pembagian kekuasaan yang dilakukan berdasarkan tingkatan pemerintahannya. Jelaskan pasal UUD NRI Tahun 1945 membahas pembagian kekuasaan secara Vertikal!
Jawaban:
cari di lks km pasti ada.maaf aku gak jawab
22. organisasiTeknik perhitungan formasi kebutuhan pegawaiPerhitungan formasi pegawai dapat dilakukan melalui beberapa tahapan, yaituJabatan memperkirakan persediaan pegawai, menghitung kebutuhan pegawai dan merkeseimbangan antara kebutuhan dan persediaan.Latihan1Jawablah pertanyaan-pertanyaan di bawah ini dengan singkat dan jelas!Apakah yang dimaksud dengan analisis kebutuhan pegawai!Jawab:2.Apakah yang dimaksud sifat pekerjaan dalam analisis kebutuhan pegawai!Jawab:Sebutkan sistem penggajian menurut PP Nomor 7 Tahun 1977 jo PP No. 8 Tahun 2009Jawab:4. Sebutkan dua sistem dalam penyusunan formasi!Jawab:5. Sebutkan prinsip-prinsip dalam penyusunan formasiJawab3.5
Jawaban:
sistem ya adalah industri
23. II. Jawablah pertanyaan di bawah ini dengansingkat, jelas dan benar!1. Jelaskan yang dimaksud administrasi perkantoran!2. Sebutkan tujuan administrasi perkantoran secara khusus?3. Sebutkan tujuan analisis jabatan?4. Apa sajakah syarat keterampilan yang harus dimiliki oleh personel kantor?5. Sebutkan langkah-langkah seleksi personel kantor?
Jawaban:
MAAP AKU GTW SMUAA
Penjelasan:
AKU NAK RP LOHH
LAPAK??TELE PASTINYA:)
SEKIAN TRIMA GAJI')
24. jelaskan apa yang dimaksud analisis jabatan.
Jawaban:
yang dimaksud dengan Analisis Jabatan atau job analysis ini adalah sebuah proses untuk mengidentifikasikan dan menentukan secara rinci tugas dan persyaratan pekerjaan tertentu serta kepentingan yang berkaitan dengan tugas-tugas pada jabatan atau pekerjaan tertentu.
Semoga membantu dan semangat ya belajarnya
Jawaban:
Definisi Analisis Jabatan
Analisis jabatan itu sendiri merupakan sebuah kegiatan mengumpulkan informasi yang berhubungan dengan suatu jabatan dan juga pekerjaan dengan persyaratan tertentu. ... Pekerjaan tersebut dijabarkan mengenai tugas dan persyaratan yang harus dilakukan oleh seseorang.
25. 1) Analisislah kedudukan UUD NRI Tahun 1945 terhadap peraturan perundang-undangan lainnya!2) Cermati bunyi pasal 7 UUD NRI Tahun 1945 berikut!"Presiden dan wakil presiden memegang jabatan selama lima tahun dan sesudahnya dapat dipilih kembali dalam jabatan yang sama, hanya untuk satu kali masa jabatan."Tuliskan fungsi UUD NRI Tahun 1945 berdasarkan isi pasal 7 UUD NRI Tahun 1945 di atas!3) "UUD NRI Tahun 1945 bersifat singkat dan supel." Jelaskan maksud pernyataan tersebut!Tolong dijawab semua secepatnya!!! Skarang mau dikirm ke guru jawabannya. 고마워요 여러분
Jawaban:
presiden tidak dapat membekukan dan membubarkan Dewan Perwakilan Rakyat
26. 1. Mengapa perusahaan perlu membuat analisis jabatan ? 2. Sebutkan dan jelaskan 3 kegunaan Analisis Jabatan ! 3. Jelaskan Metode yang biasa dilakukan untuk menganalisis jabatan di Indonesia? 4. Menurut Anda, jelaskan tujuan utama dilakukannya analisis jabatan di sebuah perusahaan ! 5. Siapa yang biasanya bertugas untuk melakukan analisis jabatan ? 6. Sebutkan tugas dan tanggung jawab seorang Manager dan Supervisor diperusahaan ! (Min 4) 7. Jelaskan yang dimaksud dengan Analisis Jabatan! 8. Jelaskan yang dimaksud dengan personil kantor? 9. Uraikan jenis personil kantor dilihat dari segi fungsi! 10. Jelaskan syarat kepribadian yang harus dimiliki oleh seorang personil kantor!11. Uraikan tugas dan tanggungjawab personil kantor level tengah (middle management)! 12. Buatkan skema atau bagan langkah-langkah pengadaan personil kantor! 13. Personil kantor adalah pegawai, anak buah, awak. Apa saja yang termasuk kedalam personil kantor dan jelaskan! 14. Macam-macam personil kantor ada 4 macam salah satunya yaitu Administrator atau petugas pelaksana administrasi. Apa yang dimaksud dari Administrator atau petugas pelaksana administrasi? 15. Selain Administrator atau petugas pelaksana administrasi, ada juga macam personil kantor lainnya seperti Staf atau pembantu ahli. Apa yang dimaksud staf atau pembantu ahli ini?
Jawaban:
1.untuk mengetahui apakah pegawai tersebut cocok atau pantas menempati jabatan yg diberikan mulai dri pendidikan nya
2.menetapkan dasar rasional pengupahan dan pengajian yg objektif
3.metode observasi, metode wawancara, metode kuesioner
27. Analisislah kesalahan berbahasa dalam kalimat di bawah ini, serta ubahlah menjadi struktur kalimat yang benar!A. Hari ini kita akan bicarakan masalah etika dalam berbahasa hingga jam 14.00 WIB.B. Kami belum dapat melaksanakan pembengunan gedung itu karena dana yang diusulkan belum turun.C. Bagi mahasiswa yang berhalangan hadir harap diberitahukan ke ketua tingkat.D. Dengan penghayatan yang sungguh-sungguh terhadap profesinya serta memahami akan tugas yang diembannya, dokter Rhani telah berhasil mengakhiri masa jabatannya dengan baik.E. Mobil rektor baru di parkir di halaman kampus.F. Walaupun dia belum istirahat seharian, tetapi dia datang juga di pertemuan tesebut.3. Perhatikan paragraf di bawah ini dengan saksama!A. Braian gym adalah merupakan latihan khusus yang bertujuan untuk menjaga, mempelihara dan merawat otak agar supaya tetap prima melalui gerakan pola dasar yang mensilang kiri dan kanan atas dan bawah atau depan dan belakang gerakan mensilang itu memiliki maksud dan tujua
Jawaban:
addfgrasyjeyjryekhdmvkdyeky
28. TERJEMAHAN – RAPAT KE-14 - DESKRIPSI PEKERJAAN Deskripsi pekerjaan merupakan pedoman, petunjuk dan arahan tindakan bagi tenaga kerja untuk melaksanakan pekerjaan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab. Dengan adanya deskripsi pekerjaan maka diharapkan pegawai atau karyawan dapat melaksanakan tugas dengan baik untuk menciptakan kinerja yang optimal. Perancangan pekerjaan dan deskripsi tugas yang jelas, maka karyawan akan semakin produktif dan mencapai keuntungan ekonomis dari deskripsi pekerjaan akan diperoleh. Menurut Simamora (1997), adanya deskripsi pekerjaan memberikan manfaat bagi karyawan dan perusahaan sebagai berikut: Desain organisasi. Deskripsi pekerjaan melengkapi instrumen-instrumen deskriptif lainnya, seperti bagan organisasi, ketepatan-ketepatan fungsi unit kerja dengan memberikan informasi yang lebih lengkap tentang hubungan-hubungan organisasional dan keluaran. Klarifikasi tanggung jawab. Deskripsi pekerjaan membantu menghindari adanya kebingungan dan memberikan pemahaman atau penjelasan. Gambaran yang menjelaskan apa yang akan menjadi tanggung jawab seorang individu dapat mengurangi dan ambiguitas. Rekrutmen. Deskripsi pekerjaan dapat dipakai untuk membuat iklan rekrutmen dan memberikan informasi tambahan kepada pelamar tentang pekerjaan yang rendah. Tes desain. Deskripsi pekerjaan dapat dipakai untuk mengidentifikasi calon pekerja, apakah dia dikaitkan dengan tes barang dengan persyaratan pekerjaan. Wawancara. Deskripsi pekerjaan memberikan informasi yang ringkas dan lengkap kepada pewawancara tentang pekerjaan. Orientasi. Deskripsi pekerjaan akan membantu menentukan persyaratan-persyaratan pekerjaan dan membantu karyawan memahami secara jelas tentang tugas dan tanggung jawab baru. Pelatihan. Deskripsi pekerjaan dapat dipakai untuk kebutuhan pelatihan yang dibutuhkan oleh karyawan untuk kinerja yang lebih efektif dan efisien. Evaluasi pekerjaan. Deskripsi pekerjaan dapat dipakai untuk menentukan faktor-faktor yang terbandingkan dalam proses evaluasi pekerjaan. penilaian kinerja. Deskripsi pekerjaan dapat menentukan landasan-landasan penilaian selama penilaian kinerja. Survei Kompensasi. Deskripsi pekerjaan dapat memberikan informasi untuk perbandingan-perbandingan internal (melalui evaluasi pekerjaan) maupun perbandingan-perbandingan internal (melalui analisis survei). Penempatan keluaran. Description pekerjaan dapat memainkan peran penting dalam proses perubahan karir. Menurut Hasibuan (2007), deskripsi pekerjaan memiliki beberapa indikator, yaitu sebagai berikut: Apa yang dilakukan. Setelah jabatan yang ditetapkan apa yang dilakukan dengan tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang diemban oleh seorang karyawan untuk menjalankan aktivitas organisasi perusahaan. Kecakapan. kemampuan karyawan untuk menjalankan tugas yang diberikan kepadanya dan kesanggupan membangun hubungan dengan rekan kerja, atau dengan atasan. Pendidikan yang diperlukan. Setiap jabatan yang ada masing-masing diperlukan pendidikan apa yang diperlukan untuk menduduki jabatan tersebut. Kondisi. Di mana jabatan itu dilaksanakan seseorang karyawan yang duduk dalam suatu jabatan harus mampu melihat keadaan, keterangan tentang bahan yang dipakai, serta mampu memahami apa yang harus dilakukan di internal organisasi serta di luar organisasi. Jenis dan kualitas orang yang diperlukan untuk jabatan tersebut. Pada keterangan di atas bahwa seseorang yang akan memangku jabatan harus memenuhi kriteria yang ditentukan oleh perusahaan.terjemahkan ke dalam bahasa inggris maksudnya kak.tanpa google translate
Jawaban:
JOB DESCRIPTION Job descriptions are guidelines, instructions and directives for action for workers to carry out work in accordance with their duties and responsibilities. With the job description, it is expected that employees or employees can carry out their duties properly to create optimal performance. Job design and job descriptions are clear, then employees will be more productive and achieve economic benefits from job descriptions will be obtained. According to Simamora (1997), the existence of a job description provides benefits for employees and the company as follows: Organizational design. The job description complements other descriptive instruments, such as organizational charts, the exact functions of work units by providing more complete information about organizational relationships and outputs. Clarification of responsibilities. Job descriptions help avoid confusion and provide insight or explanation. A description that explains what an individual will be responsible for can reduce and ambiguity. Recruitment. Job descriptions can be used to create recruitment advertisements and provide additional information to applicants about underemployed jobs. Design test. Job descriptions can be used to identify potential workers, whether they are linked to a test item with job requirements. Interview. The job description provides the interviewer with concise and complete information about the job. Orientation. The job description will help define job requirements and help employees understand clearly the new duties and responsibilities. Training. Job descriptions can be used for training needs needed by employees for more effective and efficient performance. Job evaluation. Job descriptions can be used to determine comparable factors in the job evaluation process. performance assessment. Job descriptions can determine the basis for assessment during performance appraisals. Compensation Survey. Job descriptions can provide information for internal comparisons (through job evaluations) as well as internal comparisons (through survey analysis). Output placement. Job descriptions can play an important role in the career change process. According to Hasibuan (2007), job descriptions have several indicators, namely as follows: What to do. After the position is determined, what is done with the duties, authorities, and responsibilities carried out by an employee to carry out the company's organizational activities. Proficiency. the employee's ability to carry out the tasks assigned to him and the ability to build relationships with colleagues, or with superiors. Required education. Each position that exists each requires what education is needed to occupy that position. Condition. Where the position is carried out, an employee sitting in a position must be able to see the situation, information about the materials used, and be able to understand what must be done within the organization and outside the organization. The type and quality of people required for the position. In the information above, a person who will hold a position must meet the criteria determined by the company.
Ini terjemahan bahasa Inggrinya, Semoga Membantu ...
Jawaban:
JOB DESCRIPTION
Job descriptions are guidelines, instructions and directives for action for workers to carry out work in accordance with their duties and responsibilities. With the job description, it is expected that employees or employees can carry out their duties properly to create optimal performance. Job design and job descriptions are clear, then employees will be more productive and achieve economic benefits from job descriptions will be obtained. According to Simamora (1997), the existence of a job description provides benefits for employees and the company as follows: Organizational design. The job description complements other descriptive instruments, such as organizational charts, the exact functions of work units by providing more complete information about organizational relationships and outputs. Clarification of responsibilities. Job descriptions help avoid confusion and provide insight or explanation. A description that explains what an individual will be responsible for can reduce and ambiguity. Recruitment. Job descriptions can be used to create recruitment advertisements and provide additional information to applicants about underemployed jobs. Design test. Job descriptions can be used to identify potential workers, whether they are linked to a test item with job requirements. Interview. The job description provides the interviewer with concise and complete information about the job. Orientation. The job description will help define job requirements and help employees understand clearly the new duties and responsibilities. Training. Job descriptions can be used for training needs needed by employees for more effective and efficient performance. Job evaluation. Job descriptions can be used to determine comparable factors in the job evaluation process. performance assessment. Job descriptions can determine the basis for assessment during performance appraisals. Compensation Survey. Job descriptions can provide information for internal comparisons (through job evaluations) as well as internal comparisons (through survey analysis). Output placement. Job descriptions can play an important role in the career change process. According to Hasibuan (2007), job descriptions have several indicators, namely as follows: What to do. After the position is determined, what is done with the duties, authorities, and responsibilities carried out by an employee to carry out the company's organizational activities. Proficiency. the employee's ability to carry out the tasks assigned to him and the ability to build relationships with colleagues, or with superiors. Required education. Each position that exists each requires what education is needed to occupy that position. Condition. Where the position is carried out, an employee sitting in a position must be able to see the situation, information about the materials used, and be able to understand what must be done within the organization and outside the organization. The type and quality of people required for the position. In the information above, a person who will hold a position must meet the criteria determined by the company.
29. Bacalah teks biografi berikut dengan saksama dan jawablah pertanyaan yang diberikan! Sapardi Djoko Damono Salah satu penyair kenamaan di negeri ini dia adalah Sapardi Djoko Damono atau SDD panggilan akrabnya, beliau lahir pada 20 Maret 1940 di Surakarta. SDD ialah anak tertua dari pasangan bapak Sadyoko dan ibunda Sapariah. Ayah Sapardi Djoko Damono adalah seorang Abdi Dalem Kasultanan Surakarta. Pada tahun 1969 telah berumur 29 tahun, telah resmi diterbitkan buku kumpulan puisi- puisinya yang berjudul Duka-Mu Abadi. Buku-buku puisinya yang lain pun mulai diterbitkan sejak buku pertama terbit. Sihir Hujan, Mata Pisau, Akuarium Perahu Kertas, Ayat-Ayat Api, Hujan Bulan Juni, Arloji, dan lain-lain, merupakan beberapa buku puisinya. Tak hanya membuat buku-buku puisi, Sapardi juga melahirkan beberapa buku novel serta buku nonfiksi. Buku-buku fiksi dan nonfiksi yang sudah diterbitkan antara lain Bilang Begini Maksudnya Begitu dan Pingkan Melipat Jarak. Karena ia menggunakan metafor-metafornya yang indah, dan kata-kata yang dipakai cenderung sederhana serta familiar di lingkungan masyarakat sehingga puisi-puisi Sapardi begitu dikenal masyarakat luas. Beberapa puisi sapardi yang familiar ini seperti Berjalan ke Barat di Waktu Pagi, Dalam Doaku, Aku Ingin, Hujan Bulan Juni, Kuhentikan Hujan, Sihir Hujan, dan Di Restoran. Sapardi Djoko Damono juga pernah aktif di dunia akademisi dan media. Sapardi pernah dipercaya memangku jabatan sebagai redaktur majalah di Basis, Horison, dan Kalam pada bidang media. Untuk bidang akademisi, di Fakultas Ilmu Budaya Universitas Indonesia beliau mengajar dan bahkan menjadi dekan di sana. soal 1. Analisislah struktur teks biografi berikut! 2. Apa yang kalian lakukan jika menjadi Sapardi Djoko Damono di zaman sekarang? 3. Pernahkah mendengar nama Sapardi Djoko Damono sebelum kalian membaca biografi ini, jelaskan alasannya! plisss yang bener dapet like dan mahkota yang ngaal raporrrr!! plisss 3 soal :(
B.indonesia:
1.)Teks ini merupakan struktur dari orientasi(kalimat-kalimat dalam teks fabel yang tersusun menjadi paragraf yang berisi awal atau pengenalan kisah seperti tokoh, latar belakang waktu juga tempat)
2.)Dari teks kita tahu bahwa Sapardi Djoko Damono merupakan sosok yang kreatif, yang terlihat dari puisi² yang dibuatnya.
zaman sekarang adalah zaman milenial dan banyak yang merasa malas dan lebih mementingkan fashion mereka, jika dikaitkan dengan SDD seharusnya kita dapat mencontoh sifat dari beliau yaitu ke kreatifannya
3.)tidak, alasannya: karna saya malas membaca
-^-
Answer by fwxxty71
√semoga membantu, jika benar jadikan jawaban tercerdas
30. Jelaskan apa yang dimaksud dengan metode analisis jabatan
Analisis jabatan adalah suatu kegiatan pengumpulan, penilaian dan penyusunan berbagai informasi secara sistematis yang berkaitan dengan jabatan. Atau definisi analisis jabatan yaitu merupakan kegiatan untuk mempelajari dan menyimpulkan keterangan-keterangan ataupun fakta-fakta yang berkaitan dengan jabatan secara sistematis dan teratur.suatu kegiatan pengumpulan data/informasi yg menyangkut tentang suatu jabatan/pekerjaan untuk menetapkan uraian jabatan pekerjaan dan persyaratan jabatan/pekerjaan
